对于新开的足浴店，管理者往往找不到合适的定位和管理方法，所以如何把新店面发展成一个成熟的足浴店呢？打好足疗店的基础是非常重要的，下面足疗店就给大家介绍一下。

找到准确的市场定位

作为一个实体经济，足浴店需要找到自己的市场定位，不同的城市、不同的消费群体决定着你的业务项目和业务范围。因此，投资者在投资前需要对当前市场进行全面的调查和了解，然后通过深入的分析和判断，最终确定一个明确的目标，找到自己准确的市场定位。

重视员工的管理和培训

管理者在关注市场竞争、寻求对策时，不能忽视内部员工的管理，只有内外部管理的充分结合才能达到理想的效果。一个好技师是足疗店的重要竞争资源，给店面带来的好处不亚于一个热门项目的推出，这就是为什么越来越多的管理者开始重视员工的管理。

管理者的培养

从某种意义上说，管理者的素质和能力决定了足疗店经营的成败。现代足疗店管理者不仅要具备专业的专业知识和较强的组织能力，而且要具备多方面的综合素质。我们要有一个长远的目标和愿景，规划和形成自己的经营管理体系，建立良好的足疗店文化。

重视客户的需求

作为一个足疗行业的经营者，你应该永远明白足疗行业作为一个服务行业，顾客是上帝的真理。只有满足顾客的需求并留住他们，你的足疗店才能生存下来，你应该严格控制质量、服务和价格来吸引顾客，在有了一定基础之后也不能满足并停下脚步，你应该借此机会发展更多的客户，并保持你的品牌形象在他们的心中的地位。